martes, 16 de octubre de 2012

Basura de oro


Llevamos unos días con noticias económicas no muy halagüeñas. A esto se suman otras informaciones que lejos de animar, desalientan a más de uno. Me estoy refiriendo  a las últimas noticias sobre el  hipotético aumento de las basuras  para el sector hotelero en Gandía.

Nadie puede entender que en estos tiempos donde muchas empresas familiares han tenido que cerrar por la baja demanda, subida de impuestos y las restricciones al crédito, se le sumen este nueva subida del 500% sobre la recogida y tratamiento de residuos sólidos, popularmente llamado, “la basura” para una ciudad turística como Gandía.

Y más a un sector, como es el hotelero, muy castigado por la estacionalidad maldita, que no acaba de funcionar.  “El turismo supone más del 20% del PIB local y da empleo directo a más de 1.000 personas, así como genera 3.000 empleos indirectos”. Según Pablo del Castillo, Presidente de la Asociación Hoteleros de Gandia.

Con la nueva tasa que se aplicará a partir del próximo año 2013, el Consorcio de Residuos Sólidos, facturará a cada hotel por habitación 70 euros, de los actuales 12€ que se cobra. De dichos 70 euros, solo 10 irán a las arcas municipales y los 60 restantes a esta entidad.

Y es que esta nueva tasa pone en claro agravio comparativo a este sector, dado poniendo ejemplos palpables, una vivienda paga igual que una habitación sea cual sea los metros cuadrados  Una habitación de hotel permanece vacía 9 meses al año, y únicamente 3 meses su ocupación media no llega al 80%. Tampoco comparable una habitación (ejemplo 18m2 con una vivienda de 120m2.

Siguiendo con las comparaciones, y desconociendo la letra pequeña de la nueva ordenanza, parece que tampoco se vaya a diferenciar por tipo de habitación de hotel.  Porque No es lo mismo una habitación doble que una individual ¿no? ¿Y una habitación suite de una doble? O poniéndonos en el peor escenario parece que no es lo mismo el volumen de basura que pueda genera una habitación individual que una habitación suite, ¿no?.

Si esta medida se lleva a cabo, que esperemos que no, se entiende que va a poner un contenedor para cada hotel ¿no? Perdón 4 contenedores (papel, orgánico, vidrio, envases) Los hoteles debería exigir esto o mas cosas, porque solo un hotel que tenga 20 habitaciones va a pasar a pagar de los actuales 240€ a 1400€. Estarán conmigo que esto no es lógico ni positivo para un sector que lo que necesita son otras medidas, como la promoción y reactivación.

Es hora de que todos sumemos esfuerzos y las fuerzas políticas se reúnan y lleguen a un acuerdo satisfactorio con el Consorcio de Residuos Sólidos para el sector y para esta ciudad. De lo contrario se van a poner en peligro muchos puestos de trabajos y la posibilidad que algunas empresas tengan que cerrar sus puertas. Gandia ha de recuperar el consenso. 

El gobierno de Gandía, presidido por D. Arturo Torro,  está poniendo “toda la carne en el asador” para que esto sea así, y que las aguas vuelvan a su cauce. Este gobierno está poniendo medidas e iniciativas para que el sector hotelero pueda sobrevivir y relanzarse. Se espera y desea que todos los grupos del arco municipal se ponga al lado del gobierno y sumen esfuerzos para encontrar una solución a este problema que lleva mucho años sobre la mesa.


Gandía 16 de Octubre de 2012
Hugo Hernández Sanfélix
Ingeniero Industrial Esp. Organ. Industrial
Consultor Senior en Sistemas de Información (ERPs)
Experto en Logística

domingo, 7 de octubre de 2012

¿Mi ciudad?

Estos días, me viene a la memoria, la Gandia, que conocí hace años. Una Gandia, con sus gentes, sus barrios, sus comercios, con ese olor a pan quemado, sus gentes paseando con sus mejores trajes los domingos por las tardes… Esos comercios que poco a poco van desapareciendo, en muchos barrios de mi ciudad, por la cruel y fría realidad de los números… que parece no tener fin.  Esta crisis que se va llevando poco a poco y en silencio, no únicamente la parte física de estos establecimientos, no únicamente el trabajo y el esfuerzo de muchas familias, ni los empleos indirectos, sino esa forma de ser del gandiense, ese trato personal cliente-botiguer, el olor característico de cada tienda, que como una plaga, van sustituyendo las franquicias, las grandes marcas  o las frías superficies de “low  cost” u “outlet, que mal suena no? Buenos días!  No perdone! usted aquí esto no se dice, coja su prenda y paga en la caja rápida, si ,si la del escáner. Parece que algo se nos escapa, y no únicamente la impotencia de aquella demanda que nunca llega, y no es por echar mas horas de trabajo, sencillamente porque el dinero no cambia de manos, sino por aquel botiguer que nos saluda, y nos envuelve el producto en papel de estraza. Ni siquiera el otoño hace que esta niebla se despeje. Las altas temperaturas y el buen tiempo reinante, de un verano que se resiste a dejarnos, y quitarnos esa arena molesta de las manos. El clima está cambiando es un hecho, aunque nos pongamos una venda en los ojos, sigue pretérito su curso, y por el momento, no nos permite gozar de esas tardes frescas que alivian los pasados días calurosos de verano. ¿Mi ciudad?...... perdone usted, pero no la reconozco.

martes, 19 de julio de 2011

Empresas más deseas por los jovenes españoles

Las empresas mas deseadas en España en 2010, es un estudio realizado por la red social de búsqueda de empleo jobandtalent. Este ranking, se ha realizado para determinar cuales son las empresas preferidas para trabajar por los profesionales cualificados en España a lo largo del año 2010.

En esta primera edición del ranking han participado 200 empresas de diferentes sectores, principalmente _finanzas, abogacía, industria, consultoría y gran consumo. Estas compañías, que como mínimo han formado parte de la red durante 9 meses, han podido ser conocidas y analizadas por parte de los 35.000 profesionales que formaban parte de la red durante el año 2010. La radiografía de estos profesionales es la siguiente:

·         La media de edad es de 27-28 años (entre 3-4 años de experiencia profesional)

·         El 25% proceden de carreras económicas, el 25% de derecho, el 25% de carreras técnicas y el 25% del resto de especialidades

·         Los profesionales de media dominaban dos idiomas (principalmente inglés y francés)

·         Cerca del 30% de los profesionales ha realizado algún tipo de posgrado (master,

doctorado,...)

 
Los resultados son estos:

Empresas

Ranking 2010
Accenture
1
Deloitte
2
Vodafone
3
BBVA
4
Ernst&Young
5
Iberdrola
6
Acciona
7
KPMG
8
PwC
9
L´Oreal
10
Indra
11
Management Solutions
12
Proter&Gamble
13
Danone
14
Repsol
15
Kellogg´s
16
BMW
17
Pepsico
18
IBM
19
Kraft
20
Arbora&Ausonia
21
Iberia
22
UBS
23
La Caixa
24
Nestlé
25
Iberdrola Renovables
26
Capgemini
27
BP
28
LG
29
Sony
30

En este ranking, la compañía consultora Accenture ocupa el primer puesto, por delante de flamantes Deloitte, Vodafone y BBVA.

De las “Big Four” (Deloitte, Ernst&Young, KPMG y PwC), no quedan mal paradas porque dichas cuatro, están entre las 10 primeras empresas más deseadas. Estas empresas se caracterizan por invertir en marketing para darse conocer especialmente en nichos de mercados estudiantiles, como foros de empleo, para perfiles recién salidos de las universidades.

Es importante destacar que las 3 compañías es Vodafone, como empresa final, y que las 2 primeras son consultoras. También que entre las 10 primeras hay 3 españolas  a saber BBVA, Iberdrola y Acciona.

También es significativo la falta de empresas de gran consumo o de marketing en las primeras posiciones. Debemos bajar hasta los puestos 10º y 14º para encontrar a empresas de gran consumo como L’Oréal y Danone respectivamente, como las primeras del sector.

En cuanto a las empresas del sector industrial, Acciona e Iberdrola se consolidan como las marcas más atractivas para los profesionales cualificados ocupando las posiciones 7ª y 8ª respectivamente, después de unos años duros en cuanto a la creación de empleo. También es significativo que no se encuentra ningún fabricante de automóviles.

Finalmente las firmas de banca de inversión y despachos de abogados (salidas habituales para estudiantes sin experiencia  y licenciados de Económicas y Derecho) se ven relegadas hasta posiciones por debajo del TOP 20, principalmente porque son empresas que contratan a pocos candidatos cada año. Entre los bancos recalcar que  es curioso que no se encuentra el todopoderoso Santander.

En este estudio es muy interesante porque analiza las preferencias por sexo, zona geográfica, perfil académico. Así, por ejemplo según el perfil académico, para los ingenieros, como el que escribe este artículo, nos gustan más:

Empresas

Ranking 2010
Iberdrola
1
Acciona
2
Accenture
3
Iberdrola Renovables
4
Indra
5

 Por sexo, los hombres prefieren las empresas de sectores tradicionales (auditoría, industria, tecnología,..) y las mujeres en cambio se decantan por sectores de gran consumo y de marketing.

Otro dato curioso, por zonas geográficas, en Cataluña, la empresa de gran consumo Danone, desbanca a la consultora Accenture. En el Pais Vasco, sucede lo mismo, pero con la empresa Iberdrola que desbanca a Accenture.

Si bien es cierto que por zonas geográficas se hablan de Cataluña, Madrid, País Vasco y Andalucía, lo que se aprecia en este estudio y que en cierto modo cojea en este sentido es el análisis en la Comunidad Valenciana.

Gandia a 18 de Junio de 2011 

Redactado por Hugo Hernández Sanfélix
Ingeniero de Organización Industrial
Consultor senior de Sistemas de Información
Fuente: JobandTalent



lunes, 20 de junio de 2011

Top Ten. Empresas innovadoras

Muchas veces nos preguntamos que tienen los estadounidenses (sociedad norteamericana) o la sociedad nipona que nosotros (españoles) no tengamos. Se han escrito muchas teorías, que si la cultura, que si el arraigo familiar, que si el poco aversión al riesgo que si….

En cierto modo, me da una cierta envidia sana, ver como en esos países se dan un cúmulo de factores y, oportunidades que con un poco de entusiasmo hace que puedan hacer cosas diferentes, cosas nuevas, y que la iniciativa privada sea el motor de sus economías.

La web de negocios Business Insider ha corroborado este hecho de nuevo, publicando el Top 15 de las empresas más innovadoras, situando a Estados Unidos y Japón como los reyes de la invención, donde se reparten el preciado pastel.

La centenaria empresa americana IBM ocupa el primer puesto, con 67.199 patentes, entre las que se pueden destacar la cámara fotográfica, el primer código de barras o el primer hombre en la luna. Empresa líder en las Ciencias de la Información, donde ocupa el primer puesto en todos los segmentos relacionados con las Tecnologías de la Información (TIC), ha sabido mantenerse y crecer en estos 100 años.

The Endicott, NY, toolmakers group, circa 1917


La empresa nipona Canon, con 41.268 patentes, le sigue sus pasos. Desde sus orígenes en 1933 y hasta la fecha no ha parado de innovar y no es baladí porque entre sus inventos se encuentra el teléfono móvil, la cámara fotográfica digital o la calculadora.


A estas le siguen la más que centenaria General Eléctric (1890), con 37.268 patentes, entre los que se encuentran, la máquina de rayos X, el aire acondicionado portátil o la radio despertador digital. Le siguen por orden Hitachi (34.554), Toshiba (32.793), Samsung (31.156), Sony (27.211), Matsushita (26.967), Nec Corp (23.932), Fujitsu (23.049), Kodak (22.506), Mitsubishi (21.300), Siemens (21.628), Motorola (20.069), Intel (19.539) patentes. Únicamente 2 de las 15 presentadas no son ni estadounidenses ni japonesas, en concreto la alemana Siemens y la surcoreana Samsung.

De este estudio se desmonta el mito de que los alemanes son los grandes inventores del mundo, porque el peso mayor se lo llevan las compañías americanas y niponas, aunque también es cierto que solo Siemens representa a Europa, un duro varapalo para el resto de países de la zona euro.

Hugo E. Hernández Sanfélix
Ingeniero de Organización Industrial/ Ingeniero Técnico Industrial
Business Consultan SAP
Gandia, 20 de junio de 2011



sábado, 26 de marzo de 2011

Gandía

Es momento de hacer balance y mirar que ha ocurrido en estos casi 1460 días. Reflexiones sobre qué políticas necesita esta ciudad, y cuales debemos desterrar.

En primer lugar y hablando por lo que conozco, me gustaría una Playa de Gandía, que retomara el pulso que tenia y que perdió hace tiempo. Tenemos unas condiciones climáticas y orográficas excepcionales (puerto, playa, marjal y montaña) que no podemos desaprovechar.

En infraestructuras, me gustaría que volviese el doble sentido de circulación a la primera línea, como estaba antes, y que facilitara la libre circulación de vehículos. No es lógico ni comprensible que los turistas tengan que ir por 5 o 6 línea en coche y que les dificulte la entrada natural a la playa.

Quiero una Gandía con un mobiliario acorde a su categoría, con asientos, papeleras, jardines.. No deseo calles con obras por terminar, abandonadas, calles cortadas en época de fallas…etc.

En seguridad ciudadana me gustaría más presencial policial, la policía de barrio, que tanta falta hace en estos tiempos.



En el área económica, deberíamos de tener planes estratégicos a largo plazo para identificar que queremos ser a 25 y 50 años. Debemos de desterrar políticas a corto plazo que lo único que hacen es parchear errores cometidos en épocas pasadas al carecer de un plan económico.

Somos una ciudad volcada en el sector servicios, y debemos apostar por ella. El comercio, el turismo son nuestros pilares fundamentales y debemos de reforzarlos pero con coherencia. No podemos ser una veleta sin rumbo. Debemos de saber ya lo que queremos ser en el futuro.

En el área cultural y educación, estamos en un momento clave en nuestra historia. Con el V conmemoración del Nacimiento de San Francisco de Borja, se ha cometido muchos errores y confusiones. Se ha equivocado la forma con el fondo, y se ha desaprovechado una oportunidad única para lanzar a Gandía internacionalmente. Pero no es tarde. Poseemos un patrimonio comarcal muy valioso y me atrevería decir envidiado por otras comunidades y seria una verdadera pena no aprovecharlo.

No debemos caer en el error de que la económica y cultural de nuestra ciudad circulan por ríos diferentes. La una sin la otra, no prosperarían a medio plazo. Deberíamos hacer esfuerzos para potenciar y dar a conocer mejor estas opciones.

Respecto de la Administración, no hay nada nuevo bajo el sol. Sigue siendo muy burocrática, con cientos de papeleos, y “vuelva usted mañana”. Echo en falta la ventanilla única donde se facilite al ciudadano todos los trámites necesarios y se reduzca el tiempo de espera de los vecinos.

Respecto de la nuevas Tecnologías sinceramente me parece un canto al sol. Obran por su ausencia, y cuando aparecen es puro teatro, dado que no integran a todos los colectivos de la sociedad ni resuelven la mayoría de solicitudes y tramites de los ciudadanos.

En materia de medio ambiente Gandía también suspende por los siguientes motivos. Tenemos contaminación lumínica en muchos barrios de nuestra ciudad. Véase distritos como Benirredrá, Playa de Gandía etc. Es un derroche en gasto corriente por la factura eléctrica. Contaminación paisajista, dado que el Ayuntamiento de Gandía no impone a la distribuidora que soterré el tendido eléctrico que pulula por nuestros cielos. En materia de parques y jardines, obran por su ausencia dado que muchos barrios populosos como Corea, Rabal carecen de zonas verdes y ajardinadas.

Estas líneas son únicamente una declaración de intenciones, pero entiendo que tenemos el deber y el derecho de expresarlas y darlas a conocer a nuestros representantes; de lo contrario se quedaría en nuestros pensamientos o en un cajón olvidado. Al igual que los 4 bustos (justicia, fortaleza, templanza y prudencia) que se alzan en la fachada del ayuntamiento y que tiene como misión custodiar y vigilar a nuestros gobernantes, la sociedad civil ha de exigir siempre mejoras para su ciudad, transparencia y humildad.

Hugo Hernández Sanfélix
Business Consultant

lunes, 30 de agosto de 2010

Spain, ¿marca comercial?

Parece un sueño, pero no lo es. Es increíble como este país ha cambiado su imagen en apenas 10 años. Si hace 30 años la imagen del país mas reconocida era la famosa The Transition, (la transición española), ahora la imagen que mantiene a España se podría resumir en la Roja de la Selección y las energías renovables.

Pero entremos un poco en el tema. Las energías renovables en España, han supuesto la contribución decisiva para el relanzamiento de nuestra pobre imagen en el exterior en apenas una década; sobre todo, si tenemos en cuenta las grandes lagunas que históricamente ha soportado España, en relación con la tecnología y la industria. Gracias a las renovables se han roto estereotipos de que aquí no innovábamos nada o poco y que éramos incapaces de incorporar elementos de valor añadido tecnológico a los productos.

La imagen de España, ha ido mejorando en estos últimos y ganando prestigio, pero aun las empresas españolas no vinculan la marca de España a sus productos, al contrario que ocurrir con muchos otros países de la zona euro, donde si se vinculan sus países hacia sus productos: Alemania en el sector del automóvil, Francia con la moda, Italia, con el diseño, etc. Y esto no es un capricho, porque las marcas comerciales, intentan rentabilizar sus inversiones, y si se trata de dar a conocer sus productos todavía más. Las marcas comerciales utilizan la imagen cuando esta les puede aportar algo. Ejemplo, la marca Nokia nadie lo asociaría con Filandia, sin embargo Ikea apuesta por la marca de su país Suecia, porque le aporta valor añadido, y ellos lo saben.

Actualmente, con la crisis económica, y una política exterior frágil, poco unida, y donde se palpa a simple vista que no hay un proyecto de estado de imagen de España, ni un proyecto de política exterior que abarque la diplomacia, las relaciones económicas y comerciales todas ellas en una misma dirección.

No nos podemos permitir estas incongruencias porque España, pertenece a este pequeño club de países que proyecta mucha imagen y ésta se ha de gestionar perfectamente, maximizando lo bueno de la imagen, y minimizando lo no tan bueno, para generar al exterior una determinada marca. Y mas cuando acechan crisis cíclicas, donde algunos países enuncian viejos estereotipos contra España para hundir su imagen, por ejemplo, el termino PIGS (cerdos en inglés) y que viene a denominar a Portugal, Irlanda, Grecia y España Hay ciertos países que gracias a que proyectan una imagen exterior fuerte, pueden salvar grandes errores cometidos, por ejemplo, la invasión de Irak, por parte de los EEUU. En cambio otros con menos peso, cualquier error que comentan, lo pagan caro, por ejemplo, Dinamarca, con las caricaturas de Mahoma.



En resumen podríamos decir que un país que disponga de una imagen/marca fuerte en el exterior, podrá atacar mas fácilmente a otro país para desestabilizarlo y a su vez, podrá limpiar su propio nombre fácilmente en cualquier error que comenta.

Para mejorar esta imagen de marca en el exterior, no es cuestión de disponer poderoso lobby económico o militar sino los llamados poderes blandos. Estos no son más que organismos paralelos que gracias a sus acciones, refuerza su imagen. Estamos hablando de Institutos de cultura, como el Instituto Cervantes, agencias de cooperación como la Agencia de Cooperación Española, etc que gozan de gran prestigio en el exterior.

Realmente nuestros productos son muy cotizados fuera de España, pero lamentablemente no los damos a conocer como deberíamos, es decir, no somos buenos vendedores. Por poner varios ejemplos, la industria editorial en nuestro país es muy potente, pero al final se traducen pocos libros para el exterior. Del mismo modo nuestros vinos obtienen las máximas calificaciones, pero se exporta bien poco y su marca es aun poco conocida.

Pero no todas son malas noticias, por ejemplo nuestro sistema de salud es muy envidiado por muchos países, y algunas delegaciones han venido a España a copiar el modelo. Mas reciente, el prestigio que estamos gozando como constructores de infraestructuras, el AVE, las energías renovables, la arquitectura con Santiago Calatrava, el mundo de la moda con Inditex y la nueva cocina española, es otro ejemplo del prestigio que están gozando y que están siendo gestionando con buenos criterios comerciales.

Deberíamos de crear una buena coraza, una estrategia a largo plazo, ahora que estamos mejor preparados que antes, y que disponemos de la experiencia de haber sufrido una crisis como la actual, para solventar todas estas ineficiencias.


Hugo Hernández Sanfélix
Madrid, 29 de Agosto de 2010

lunes, 5 de abril de 2010

Ética y moral en la política

En estos días convulsos, donde la ética y la moralidad (ethĭcus, y mos del latín respectivamente) en general de las personas, y en particular de los políticos queda en entre dicho, se hace mas hincapié en pararnos en el camino, y reflexionar que estamos haciendo mal. Auto reflexión, pensamientos, principios y valores de pertenencia a un partido político, o asociación que implique una responsabilidad añadida, son términos que viene bien analizar.

La política, como todas las facetas de la vida, no es un departamento estanco, donde no se ve afectado por conductas indecorosas y sospechosas, sino todo lo contrario. Es más, parece un espejo de nosotros mismos, de nuestra sociedad, de nuestras debilidades y de acciones algunas un tanto cuestionables. Con una crisis de valores, en lo social y humano un tanto preocupante, el arquetipo de lo correcto, la austeridad, la veracidad, lealtad, tolerancia, perseverancia, abnegación parece que quedan en un segundo plano.

En la política, debe de ejercitar un examen de conciencia profundo, porque son los políticos que han de demostrar ante la sociedad sus planteamientos sociales, políticos, etc., y estos han de estar inmaculados. Ellos han de servir a la sociedad, y no servirse o aprovecharse de sus cargos. No sé si habría que volver a las raíces y principios, pero lo que sí que parece obvio es que por este sendero no podemos continuar.

Hemos caído en un error sistémico, en esta democracia. Partimos el hecho de que la acción política es un órgano profesional, y esta concepción debería de revisarse. No es concebible que se haya instaurado en la sociedad, que los políticos vivan a costa de la política, y que accedan a ella, sin formación y sin otra profesión. Las consecuencias que pueden derivarse de este sistema, son que ante casos de corrupción manifiestamente escandalosos, las personas implicadas se aferren a sus sillones y sus cargos, porque no tienen otra profesión, donde puedan vivir y trabajar y utilicen por tanto estos cargos para sus intereses particulares. Max Weber, distinguió entre los políticos que viven para la política y los que viven de la política. Es el último caso, la ambición política deja de valer por sí misma, y se rebaja a los niveles de valores instrumentales al servicio del enriquecimiento.


La política se debe de regir, aparte de los criterios legales por principios éticos y morales de cara a la sociedad, Esa premisa de que siempre que se cumpla la legalidad, un político no debe de poner su cargo a disposición del partido, es un arma de doble filo y un flaco favor a la sociedad. Muchos comportamientos aunque a veces son legales en su forma, pueden llegar a ser inmorales y poco éticos en su fondo y por tanto totalmente reprochables

Una de las medidas que pueden adoptarse para evitar estas situaciones, seria, que todo cargo político, antes de acceder a su responsabilidad, tuviera una profesión independiente, con experiencia demostrada y cuyos ingresos no dependiera exclusivamente de su cargo.

La publicación pública de los patrimonios tanto al entrar como al salir de la vida pública, sería otra de las medidas de transparencia aplaudible.

La proclamación de listas abiertas, para la elección de los cargos públicos, modificando el actual reglamento que consiste en que las distintas ejecutivas seleccionen a sus candidatos a puertas cerradas..

La gestión de altas partidas presupuestarias en los distintos departamentos, ayuntamientos e instituciones públicas hace necesario que quien acceda a cargos públicos tenga la formación superior requerida y que por tanto sea competente en ella. Con ello evitaríamos que personal no cualificado este gestionando grandes presupuestos, que en la vida profesional no podría dado su escasa formación y competencias.

Casos de corrupción, van a continuar surgiendo, porque forma parte de nuestra condición humana, y la política no es ajena a ella. Todo poder tiende a corromper, el poder absoluto corrompe. Incluso cualquier persona con una sensibilidad moral excepcional, puede sucumbir frente a la tentación extraordinaria del poder. La cuestión en estos casos, es qué hacer con ella cuando se presenta y la forma de actuar en los partidos políticos. No puedo morderme la lengua sin denunciar que ante casos de corrupción, hay que ser tajante y no divagar, porque se compromete y se pone en cuestión a todo un partido. Como medida cautelar se debería de expulsar inmediatamente, a quienes estén inmersos en sospechas y procesos judiciales y en los casos en que se pruebe su inocencia, volverlos a admitir. Recordemos el término de moral y ética. El mirar a otro lado, “el tú más, etc., no conducen a nada, sino a justificar lo injustificable y aponer en duda los principios y valores de un partido político.

Cuando se está en la vida pública, la condición de servidumbre se debe basar en principios de transparencia, legalidad, ética y moral. La sociedad realiza un acto de fe, cada vez que ejerce su derecho al voto, es decir, confían en un determinado político, amigo o partido, y estos han de comprometerse a devolverles la confianza depositada en ellos. Los políticos han de demostrar que están diciendo la verdad día a día, y esto solo se consigue cuando estas premisas son las reglas de juego diarias. El incumplimiento de alguna de ellas, hace que el “castillo de la fe”, se desplome y que una gran parte de la sociedad muestre esa desafección hacia la vida política. Por tanto debemos de corregir estas actuaciones y no caer en el seguidismo y dogmas de fe, que desde algunas instancias superiores ejercen sobre las bases.

Hugo E. Hernández
Business Senior Consultant
Madrid, 5 Abril de 2010