Spain, ¿marca comercial?

Parece un sueño, pero no lo es. Es increíble como este país ha cambiado su imagen en apenas 10 años. Si hace 30 años la imagen del país mas reconocida era la famosa The Transition, (la transición española), ahora la imagen que mantiene a España se podría resumir en la Roja de la Selección y las energías renovables.

Pero entremos un poco en el tema. Las energías renovables en España, han supuesto la contribución decisiva para el relanzamiento de nuestra pobre imagen en el exterior en apenas una década; sobre todo, si tenemos en cuenta las grandes lagunas que históricamente ha soportado España, en relación con la tecnología y la industria. Gracias a las renovables se han roto estereotipos de que aquí no innovábamos nada o poco y que éramos incapaces de incorporar elementos de valor añadido tecnológico a los productos.

La imagen de España, ha ido mejorando en estos últimos y ganando prestigio, pero aun las empresas españolas no vinculan la marca de España a sus productos, al contrario que ocurrir con muchos otros países de la zona euro, donde si se vinculan sus países hacia sus productos: Alemania en el sector del automóvil, Francia con la moda, Italia, con el diseño, etc. Y esto no es un capricho, porque las marcas comerciales, intentan rentabilizar sus inversiones, y si se trata de dar a conocer sus productos todavía más. Las marcas comerciales utilizan la imagen cuando esta les puede aportar algo. Ejemplo, la marca Nokia nadie lo asociaría con Filandia, sin embargo Ikea apuesta por la marca de su país Suecia, porque le aporta valor añadido, y ellos lo saben.

Actualmente, con la crisis económica, y una política exterior frágil, poco unida, y donde se palpa a simple vista que no hay un proyecto de estado de imagen de España, ni un proyecto de política exterior que abarque la diplomacia, las relaciones económicas y comerciales todas ellas en una misma dirección.

No nos podemos permitir estas incongruencias porque España, pertenece a este pequeño club de países que proyecta mucha imagen y ésta se ha de gestionar perfectamente, maximizando lo bueno de la imagen, y minimizando lo no tan bueno, para generar al exterior una determinada marca. Y mas cuando acechan crisis cíclicas, donde algunos países enuncian viejos estereotipos contra España para hundir su imagen, por ejemplo, el termino PIGS (cerdos en inglés) y que viene a denominar a Portugal, Irlanda, Grecia y España Hay ciertos países que gracias a que proyectan una imagen exterior fuerte, pueden salvar grandes errores cometidos, por ejemplo, la invasión de Irak, por parte de los EEUU. En cambio otros con menos peso, cualquier error que comentan, lo pagan caro, por ejemplo, Dinamarca, con las caricaturas de Mahoma.

En resumen podríamos decir que un país que disponga de una imagen/marca fuerte en el exterior, podrá atacar mas fácilmente a otro país para desestabilizarlo y a su vez, podrá limpiar su propio nombre fácilmente en cualquier error que comenta.

Para mejorar esta imagen de marca en el exterior, no es cuestión de disponer poderoso lobby económico o militar sino los llamados poderes blandos. Estos no son más que organismos paralelos que gracias a sus acciones, refuerza su imagen. Estamos hablando de Institutos de cultura, como el Instituto Cervantes, agencias de cooperación como la Agencia de Cooperación Española, etc que gozan de gran prestigio en el exterior.

Realmente nuestros productos son muy cotizados fuera de España, pero lamentablemente no los damos a conocer como deberíamos, es decir, no somos buenos vendedores. Por poner varios ejemplos, la industria editorial en nuestro país es muy potente, pero al final se traducen pocos libros para el exterior. Del mismo modo nuestros vinos obtienen las máximas calificaciones, pero se exporta bien poco y su marca es aun poco conocida.

Pero no todas son malas noticias, por ejemplo nuestro sistema de salud es muy envidiado por muchos países, y algunas delegaciones han venido a España a copiar el modelo. Mas reciente, el prestigio que estamos gozando como constructores de infraestructuras, el AVE, las energías renovables, la arquitectura con Santiago Calatrava, el mundo de la moda con Inditex y la nueva cocina española, es otro ejemplo del prestigio que están gozando y que están siendo gestionando con buenos criterios comerciales.

Deberíamos de crear una buena coraza, una estrategia a largo plazo, ahora que estamos mejor preparados que antes, y que disponemos de la experiencia de haber sufrido una crisis como la actual, para solventar todas estas ineficiencias.

Hugo Hernández Sanfélix
Madrid, 29 de Agosto de 2010

Ética y moral en la política

En estos días convulsos, donde la ética y la moralidad (ethĭcus, y mos del latín respectivamente) en general de las personas, y en particular de los políticos queda en entre dicho, se hace mas hincapié en pararnos en el camino, y reflexionar que estamos haciendo mal. Auto reflexión, pensamientos, principios y valores de pertenencia a un partido político, o asociación que implique una responsabilidad añadida, son términos que viene bien analizar.

La política, como todas las facetas de la vida, no es un departamento estanco, donde no se ve afectado por conductas indecorosas y sospechosas, sino todo lo contrario. Es más, parece un espejo de nosotros mismos, de nuestra sociedad, de nuestras debilidades y de acciones algunas un tanto cuestionables. Con una crisis de valores, en lo social y humano un tanto preocupante, el arquetipo de lo correcto, la austeridad, la veracidad, lealtad, tolerancia, perseverancia, abnegación parece que quedan en un segundo plano.

En la política, debe de ejercitar un examen de conciencia profundo, porque son los políticos que han de demostrar ante la sociedad sus planteamientos sociales, políticos, etc., y estos han de estar inmaculados. Ellos han de servir a la sociedad, y no servirse o aprovecharse de sus cargos. No sé si habría que volver a las raíces y principios, pero lo que sí que parece obvio es que por este sendero no podemos continuar.

Hemos caído en un error sistémico, en esta democracia. Partimos el hecho de que la acción política es un órgano profesional, y esta concepción debería de revisarse. No es concebible que se haya instaurado en la sociedad, que los políticos vivan a costa de la política, y que accedan a ella, sin formación y sin otra profesión. Las consecuencias que pueden derivarse de este sistema, son que ante casos de corrupción manifiestamente escandalosos, las personas implicadas se aferren a sus sillones y sus cargos, porque no tienen otra profesión, donde puedan vivir y trabajar y utilicen por tanto estos cargos para sus intereses particulares. Max Weber, distinguió entre los políticos que viven para la política y los que viven de la política. Es el último caso, la ambición política deja de valer por sí misma, y se rebaja a los niveles de valores instrumentales al servicio del enriquecimiento.

La política se debe de regir, aparte de los criterios legales por principios éticos y morales de cara a la sociedad, Esa premisa de que siempre que se cumpla la legalidad, un político no debe de poner su cargo a disposición del partido, es un arma de doble filo y un flaco favor a la sociedad. Muchos comportamientos aunque a veces son legales en su forma, pueden llegar a ser inmorales y poco éticos en su fondo y por tanto totalmente reprochables

Una de las medidas que pueden adoptarse para evitar estas situaciones, seria, que todo cargo político, antes de acceder a su responsabilidad, tuviera una profesión independiente, con experiencia demostrada y cuyos ingresos no dependiera exclusivamente de su cargo.

La publicación pública de los patrimonios tanto al entrar como al salir de la vida pública, sería otra de las medidas de transparencia aplaudible.

La proclamación de listas abiertas, para la elección de los cargos públicos, modificando el actual reglamento que consiste en que las distintas ejecutivas seleccionen a sus candidatos a puertas cerradas..

La gestión de altas partidas presupuestarias en los distintos departamentos, ayuntamientos e instituciones públicas hace necesario que quien acceda a cargos públicos tenga la formación superior requerida y que por tanto sea competente en ella. Con ello evitaríamos que personal no cualificado este gestionando grandes presupuestos, que en la vida profesional no podría dado su escasa formación y competencias.

Casos de corrupción, van a continuar surgiendo, porque forma parte de nuestra condición humana, y la política no es ajena a ella. Todo poder tiende a corromper, el poder absoluto corrompe. Incluso cualquier persona con una sensibilidad moral excepcional, puede sucumbir frente a la tentación extraordinaria del poder. La cuestión en estos casos, es qué hacer con ella cuando se presenta y la forma de actuar en los partidos políticos. No puedo morderme la lengua sin denunciar que ante casos de corrupción, hay que ser tajante y no divagar, porque se compromete y se pone en cuestión a todo un partido. Como medida cautelar se debería de expulsar inmediatamente, a quienes estén inmersos en sospechas y procesos judiciales y en los casos en que se pruebe su inocencia, volverlos a admitir. Recordemos el término de moral y ética. El mirar a otro lado, “el tú más, etc., no conducen a nada, sino a justificar lo injustificable y aponer en duda los principios y valores de un partido político.

Cuando se está en la vida pública, la condición de servidumbre se debe basar en principios de transparencia, legalidad, ética y moral. La sociedad realiza un acto de fe, cada vez que ejerce su derecho al voto, es decir, confían en un determinado político, amigo o partido, y estos han de comprometerse a devolverles la confianza depositada en ellos. Los políticos han de demostrar que están diciendo la verdad día a día, y esto solo se consigue cuando estas premisas son las reglas de juego diarias. El incumplimiento de alguna de ellas, hace que el “castillo de la fe”, se desplome y que una gran parte de la sociedad muestre esa desafección hacia la vida política. Por tanto debemos de corregir estas actuaciones y no caer en el seguidismo y dogmas de fe, que desde algunas instancias superiores ejercen sobre las bases.

Hugo E. Hernández
Business Senior Consultant
Madrid, 5 Abril de 2010

Petróleo, indicadores de precio

Una día caluroso en tierras de Babilonia ordenó Jahveh (Jehová) a Noé, “Haras aposentos en el arca y la embetunarás con brea por dentro y por fuera” (Genésis, cap. 6, versículo 14). En este pasaje bíblico ya se mencionaba el dichoso líquido, en el año 1200 (a.c.).

Amarillo, verde, marrón, negro, son sus colores que el caprichoso hidrocarburo adopta en la naturaleza. El petróleo (del griego: πετρέλαιον, "aceite de roca") es una mezcla heterogénea de compuestos orgánicos, principalmente hidrocarburos insolubles en agua, compuesto en mayor medida de carbono e hidrógeno, con pequeñas cantidades de nitrógeno, oxígeno y azufre. También es conocido como petróleo crudo o simplemente crudo.

Pero su historia data de más de 50 millones de años cuando la mayor parte del planeta estaba cubierta por agua. Minúsculas plantas y animales poblaban los mares y océanos. Cuando morían iban a parar al fondo de los mares para ser cubiertas por capas de arena y arcilla. La enorme presión de estas capas y la acción del calor fue transformando los restos orgánicos para dar lugar al petróleo.

Se dice que ya había pozos de petróleo al Sur de Irán 500 años (a.c.) y que los chinos buscaban petróleo bajo tierra usando cañas de bambú y tubos de bronce. Las primeras exploraciones en pozos marinos datan de 1920.

Pero fueron precisamente los egipcios, concretamente en el periodo predinástico, cultura Naqueda I-II quienes usaron por primera vez el codiciado líquido. Se sabe que desde el año 3500 a. C. lo empleaban para aceitar las ruedas, pero sobre todo con fines curativos: ungüento para las heridas, contra los dolores de la piel, bálsamo para masajes reumáticos inclusive para embalsamar a los muertos.

La industria petrolera clasifica, con un indicador el petróleo crudo según su lugar de origen (p.e. "West Texas Intermediate" o "Brent") y también relacionándolo con su peso API,papap.. (American Petroleum Institute) (ligero, medio, pesado, extrapesado); los refinadores también lo clasifican como dulce", que significa que contiene relativamente poco azufre, o "ácido", que contiene mayores cantidades de azufre y, por lo tanto, se necesitarán más operaciones de refinamiento para cumplir las especificaciones actuales de los productos refinados.

El Brent Blend, compuesto de quince crudos procedentes de campos de extracción en los sistemas Brent y Ninian de los campos del Mar del Norte, (de ahí su nombre) este crudo se almacena y carga en la terminal de las Islas Shetland . La producción de crudo de Europa, África y Oriente Medio sigue la tendencia marcada por los precios de este crudo.

West Texas Intermediate (WTI) para el crudo estadounidense.

Otros menos conocidos son; Dubai que se usa como referencia para la producción del crudo de la región Asia-Pacífico, Tapis (de Malasia), usado como referencia para el crudo ligero del Lejano Oriente, Minas (de Indonesia), usado como referencia para el crudo pesado del Lejano Oriente, Arabia Ligero de Arabia Saudita, Bonny Ligero de Nigeria, Fateh de Dubai, Istmo de México (no-OPEP), Minas de Indonesia, Saharan Blend de Argelia, Tía Juana Ligero de Venezuela

Curiosamente, la industria del crudo, antes se utiliza para refinar queroseno y se deshacían de la gasolina. Hoy en día, la gasolina ha pasado a ser el producto mas vendido para la industria del automóvil, especialmente.

Por sus orígenes, el Brent es un petróleo ligero, aunque no tanto como el West Texas Intermediate (WTI). Contiene aproximadamente un 0,37% de sulfuro, siendo así considerado como petróleo dulce, aunque tampoco es tan dulce como el WTI. El Brent es ideal para la producción de gasolina. Se suele refinar en los países de Europa Noroccidental, pero cuando los precios de mercado son lo suficientemente bajos para exportarlo, las refinerías del área mediterránea y la costa Este de EEUU también lo procesan. Este tipo de petróleo es de los más pobres con respecto a las calorías.

El barril de petróleo es la unidad de volumen empleada para el crudo petrolífero, que tiene su origen en las antiguas barricas en que se transportaba, cuyo valor aproximado de 159 litros.

Según las proyecciones de científicos, que fijan el límite de los yacimientos de crudo para el año 2050, es prioritario, el impulso y el uso de energías alternativas, sin descartar la nuclear, dado que hoy por hoy, es insustituible según parámetros de producción y eficiencia, y tampoco es reemplazable por las renovables. La población humana se verá aumentada en 8 mil millones en el 2023 y entre 9 y 10 mil millones para el año 2050, y este dato si que nos debería hacer reflexionar.

Hugo E. Hernandez
Business Senior Consultant
Gandia, 4 de Abril de 2010

Apagón Eléctrico Girona: Cúmulo factores

Este articulo se ha eliminado porque está en estudio de publicarse en un medio de publicacion.
Disculpas

Hugo Hernandez Sanfelix
Business Senior Consultan
Madrid, 29 de Marzo de 2010

Gandia, suspenso en Contaminación Lumínica

Es la menos conocida, casi la hermana pobre de las contaminaciones, pero no por ello la menos importante. Hablamos de esa luz artificial que ilumina nuestras calles, plazas de nuestras ciudades y pueblos. Si, esa, que nunca paramos en darnos cuenta, pero que sin ella, tendríamos serios problemas para caminar y conducir por nuestras calles. La contaminación lumínica, en adelante (CL) es doblemente importante a evitar por dos motivos: una es evidente, ahorraríamos energía que derrochamos y otra, evitaríamos las modificaciones de los hábitos de los animales nocturnos y que cada vez, huyen/desaparecen de nuestros pueblos y ciudades. También otro factor pero no menos baladí, es la contemplación del espacio, (astrónomos, científicos) que han de adentrarse cada año tierra adentro o alejarse de las ciudades para no verse perturbado por la molesta contaminación lumínica.

La CL,  puede definirse como la emisión de flujo luminoso de fuentes artificiales nocturnas en intensidades, direcciones, rangos espectrales u horarios innecesarios para la realización de las actividades previstas en la zona en la que se instalan las luces. Un ineficiente y mal diseñado alumbrado exterior, la utilización de proyectores y cañones láser, la inexistente regulación del horario de apagado de iluminaciones publicitarias, monumentales u ornamentales, etc., generan este problema cada vez más extendido.

La CL tiene como manifestación más evidente el aumento del brillo del cielo nocturno, por reflexión y difusión de la luz artificial en los gases y en las partículas del aire, de forma que se altera su calidad y condiciones naturales hasta el punto de hacer desaparecer estrellas y demás objetos celestes. Es indudable que el alumbrado exterior es un logro que hace posible desarrollar múltiples actividades en la noche, pero es imprescindible iluminar de forma adecuada, evitando la emisión de luz directa a la atmósfera y empleando la cantidad de luz estrictamente necesaria allí donde necesitamos ver. Toda luz enviada lateralmente, hacia arriba o hacia los espacios en donde no es necesaria no proporciona seguridad ni visibilidad y es un despilfarro de energía y dinero.

Gandia no podía ser menos en este área. Bastantes barrios, donde ha habido una mejora urbana o remodelación de sus calles se han visto no obstante afectados por esta contaminación; por citar algunos, la prolongación del paseo Germanías de Candía, dirección Barx, o los barrios de Roig de Corella y Benirredrá infestado de farolas sin control alguno, o la primera línea de la playa, son algunos ejemplos. Y es evidente, porque no se quien tiene interés en plantar farolas a diestro y siniestro, como si de plagas sabiendo que hay excedente de luz y un derroche de energía eléctrica, cuanto menos denunciable, y mas en estas épocas donde las arcas del ayuntamiento no es precisamente boyante.

Estos prejuicios no se limitan al lugar donde se producen la contaminación, sino que la luz emitida al espacio, se transporta y es visible a cientos kilómetros de distancia.

Lo peor de todo esto, es que todavía no hay suficiencia conciencia social, para reclamar a las autoridades y ayuntamientos que cambien estas actuaciones. Gandia sigue suspendiendo en esta asignatura, y por lo visto, el gobierno de Orengo no tiene mucho interés en aprobarla. La CL, incrementa el gasto energético y económico, la intrusión lumínica, la seguridad vial, el tráfico marítimo-aéreo y el daño a los ecosistemas nocturnos. Las medidas para conseguir disminuir estos efectos serian impedir que la luz se emita por encima de la horizontal y dirigirla sólo allí donde es necesaria. Emplear de forma generalizada luminarias apantalladas cuyo flujo luminoso se dirija únicamente hacia abajo; utilizar lámparas de espectro poco contaminante y gran eficiencia energética, preferentemente de vapor de sodio a baja presión (VSBP) o de vapor de sodio a alta presión (VSAP), con una potencia adecuada al uso; iluminar exclusivamente aquellas áreas que lo necesiten, de arriba hacia abajo y sin dejar que la luz escape fuera de estas zonas; ajustar los niveles de iluminación en el suelo a los recomendados por organismos como el Instituto Astrofísico de Canarias o la Comisión Internacional de Iluminación; regular el apagado de iluminaciones ornamentales, monumentales y publicitarias; prohibir los cañones de luz o láser y cualquier proyector que envíe la luz hacia el cielo y reducir el consumo en horas de menor actividad, mediante el empleo de reductores de flujo en la red pública o el apagado selectivo de luminarias. Apagar totalmente las luminarias que no sean necesarias.

Aquí podemos ver un mapa representativo de las zonas de España donde la contaminación lumínica existe y donde puede existir en un futuro cercano sino se toman las medidas necesarias para remediarlo.

En el mapa, el gris más oscuro representa las áreas que tienen cielos aun puros en el cénit, pero contaminados hacia el horizonte en alguna dirección y, por tanto, tienen un claro riesgo de dejar de ser puros pronto.

Los tonos restantes implican cielos contaminados, cada tono tres veces más brillante que el anterior. El blanco representa cualquier cielo que supere en más de 27 veces la luminosidad natural que tiene el cielo nocturno. En concreto:

Azul. Algo de brillo artificial por toda la bóveda celeste.

Verde. El brillo artificial equivale al natural. La luminosidad que proporciona la aparición de la Luna en cuarto creciente.

Naranja. Como tener Luna llena todo el año. La Vía Láctea es prácticamente invisible.

Rojo. Imposible ver la Vía Láctea. El número de estrellas visibles en buenas condiciones atmosféricas se reduce a un centenar. Se empieza a alcanzar el umbral de adaptación del ojo a la visión nocturna.

Blanco. El ojo no puede adaptarse a la visión nocturna. Sólo son visibles unas pocas estrellas muy brillantes y los planetas.

Gandia estaría en este caso en el tono Naranja, es decir en un grado intermedio alto de CL. Es preciso una actuación rápida para disminuir el alumbrado publico innecesario, y la sociedad gandiense ha de concienciarse para reclamar al consistorio gandiense, una clara apuesta por disminuir estos efectos.

Hugo E. Hernández
Business Senior Consultan System Integration
Gandia, 20 Marzo del 2010

El tijeretazo "che"

En el foro de empleo del PP celebrado en Valencia este fin de semana, se ha debatido propuestas muy interesantes, bien es cierto que esperadas.

Entre las propuestas innovadoras que se han lanzado son incrementar la baja por paternidad, que se pasa de voluntaria a obligatoria para ofrecer la contratación de colectivos, como el de la mujer.

Respecto a las otras, son las viejas recetas, que sacaron a España de la crisis del 92, como disminuir la presión fiscal, para incentivar e incrementar una mejora en la economía con el incremento de la contratación y por ende, una recaudación del estado vía Seguridad Social e inyecciones en la recaudación fiscal.

También se debatió, sobre las repercusiones que va a suponer el incremento del IVA en la financiación de las comunidades autónomas y cual seria su reparto.

Pero lo realmente interesante fue lo que ocurrió el pasado Viernes en el Consell. Dados los acontecimientos que estamos viviendo, se esperaba una reacción por parte del Consell, para realizar algunos ajustes en la política económica, y afrontar el futuro con más pragmatismo del que en un principio se había estimado. Lo que no se esperaba fue la prontitud de las acciones, fue una sorpresa, sorpresa muy agradable

Con muy buen criterio el Consell, ha cogido el toro por los cuernos, y se han arremangarse para ponerse en faena, para frenar el gasto público. En este sentido se han indicando medidas para reducir el gasto público, primer gobierno autonómico en aplicar medidas de austeridad presupuestaria, ajustando las necesidades y postergar las inversiones de menos necesidad.

En este sentido se ha propuesto medidas para reducir el gastos de algunas partidas presupuestarias de la administración en concreto de las consellerias, que deberán gastar un séptimo de lo previsto.

También habrá un recorte importante en el capitulo de inversiones, ayudas y subvenciones que se hará en un 30%. Esto va a representar una reducción del 30% en partidas como las transferencias corrientes (subvenciones a entidades públicas y privadas), partidas como las inversiones de Conselleria y otras partidas destinadas a transferencias a instituciones publicas/privadas cuya finalidad es la inversión.

Con estas medidas se pretende disponer de mayor liquidez en las arcas, y afrontar un plan de pago a los proveedores. Recordemos que el año pasado se cerró con déficit de 87 millones y la necesidad de recurrir al sistema bancario para la financiación.

Con estas medidas la Generalitat se adelanta al Acuerdo Marco sobre Sostenibilidad de las Finanzas Publicas que el Gobierno de España tiene intención de someter a votación en el próximo Consejo de Política Financiera y Fiscal.

Este consejo fue creado en 1.980 por la LOFCA (Ley Orgánica de Financiación de las Comunidades Autónomas), en su artículo 3, con el objetivo de adecuar la coordinación entre la actividad financiera de las Comunidades Autónomas y de la Hacienda del Estado.

Está constituido por el Ministro de Economía y Hacienda, el de Administraciones Públicas y el Consejero de Hacienda de cada Comunidad Autónoma.

El Consejo de Política Fiscal y Financiera de las Comunidades Autónomas, como órgano de coordinación del Estado y las Comunidades Autónomas en materia fiscal y financiera, entiende de las siguientes materias: la coordinación de la política presupuestaria de las Comunidades Autónomas con la del Estado,la emisión de los informes y la adopción de los acuerdos previstos en la Ley Orgánica complementaria de la Ley General de Estabilidad Presupuestaria; el estudio y valoración de los criterios de distribución de los recursos del Fondo de Compensación; el estudio, la elaboración, en su caso, y la revisión de los métodos utilizados para el cálculo de los costes de los servicios transferidos a las Comunidades Autónomas; la apreciación de las razones que justifiquen, en cada caso, la percepción por parte de las Comunidades Autónomas de las asignaciones presupuestarias, así como los criterios de equidad seguidos para su afectación; la coordinación de la política de endeudamiento; la coordinación de la política de inversiones públicas y en general, todo aspecto de la actividad financiera de las Comunidades Autónomas y de la Hacienda del Estado que, dada su naturaleza, precise de una actuación coordinada.

Sin embargo este tijeretazo, no afectará a otras instituciones de la Comunidad Valenciana. Este guiño, seria para la Sindicatura de Comptes, el Consell Valencia de Cultura, la Academia Valenciana de la llengua, y al Comité Económico y Social. Tampoco afectará al crédito que se destina al pago de la deuda de la Generalitat.

Tampoco afectará a programas ya en marcha en departamentos como Educación, servicios sociales, sanidad, familia y adopciones, justicia y prevención de la violencia y prestaciones farmacéuticas, entre otros.

Hugo E. Hernández Sanfélix
Business Senior Consultan
Madrid, 14 Marzo de 2010

Brasil: el nuevo oro español

El crecimiento de Brasil está siendo espectacular si lo comparamos con los índices que está teniendo Europa y en concreto España. Este país se ha convertido en el destino favorito de la banca mundial, que eleva su exposición a la mayor economía de Sudamérica a su mayor ritmo en dos años tanto en activos gestionados como en préstamos concedidos, al mismo tiempo que sale de Europa del Este.

La semana pasada, Moody’s volvió a dar un toque de atención a la banca europea, con una nueva oleada de recortes de ‘rating’ a diversos instrumentos emitidos por las entidades, después de que la agencia hubiese evaluado los riesgos de los préstamos concedidos a estos países. Moody’s ve en esta región una continua “presión a la baja” del ‘rating’ como consecuencia del empeoramiento en la calidad de los activos y la dependencia de la financiación a corto plazo de los bancos.

Según el último informe del Banco de Pagos Internacional (BPI), la exposición de la banca mundial hacia economías emergentes aumentó en el cuarto trimestre de 2009 en América Latina y la región Asia Pacífico, especialmente gracias a Brasil, China y La India.

En el país sudamericano, los activos transfronterizos registraron su mayor incremento desde la primera mitad de 2008, por valor de 13.200 millones. Los préstamos en moneda local aumentaron en 2.000 millones de dólares. Brasil por tanto se ha convertido en uno de los destinos preferidos de los inversores después de que su economía haya mostrado una fuerte resistencia a la crisis. Su PIB se contrajo durante el pasado año apenas un 0,4%, y los analistas ya esperan que este año la economía crezca un 5,5%.

El incremento de las inversiones en Brasil tuvo como efecto también una fuerte apreciación del real, que cerró 2009 con su mayor avance frente al dólar en su historia, con una revalorización de un 34% en estos doce meses a pesar de que el Gobierno brasileño llegó a crear un impuesto especial para las entradas de capital en el país. No obstante, el país sudamericano no es el único destino de las inversiones.

Por ejemplo, Telefónica es de las empresas españolas que están invirtiendo fuertemente en Brasil. Su presidente de la filial brasileña, Antonio Carlos Valente, ha asegurado que la operadora española invertirá en Brasil 1.416 millones de euros durante el 2010. Telefónica refuerza su apuesta por Brasil y trabaja con una proyección de crecimiento de cerca del 5% para este año.

A diferencia de España, la estabilidad en Brasil se mantendrá con independencia de quien gane las elecciones presidenciales, y que además trabajan con la perspectiva de que habrá un crecimiento sólido durante el 2010.

Los 1.416 millones de euros que invertirá Telefónica en el país latinoamericano 993 millones de destinarán a Telecomunicaciones de Sao Paulo (Telesp), operadora de telefonía fija e Internet que presta servicios en el Estado de Sao Paulo.

El resto del importe irá a parar a Terra, que presta servicios de internet, Vivo, compañía de telefonía móvil cuya propiedad comparte con Portugal Telecom y Atento, call center de la compañía.

Para Valente Brasil garantiza la expansión económica porque durante los últimos años en el país se han consolidado unos mecanismos irreversibles de distribución de la renta que fomentan el consumo.

Hugo E. Hernandez
Business Senior Consultant
Madrid, 3 Marzo de 2010

FITUR: crónica XXX edición

Ayer fue un día inolvidable en FITUR. Se cumplía sus 30 años de existencia, y además como todos los años, fue inaugurado por sus Majestades los Reyes de España, D. Juan Carlos y Doña Sofía, que un servidor tuvo el gusto de verlos por primera vez.

Un acto sencillo y rápido, que congrego a multitud de periodistas, cámaras, y por una buena representación del sector turístico, autoridades y medidas de seguridad.

Las medidas de seguridad, ayer se dejaron ver por todos los sitios. Ya en los accesos, las medidas de seguridad, se manifestaban con arcos de seguridad, personal de seguridad, policía secreta y nacional. Tras pasar los oportunos controles, una hora aproximadamente.

Este año como es lógico, se ha notado la crisis en este sector. La menor superficie de stands, la poca creatividad de algunos, rallando la mediocridad, y por ultimo aunque no baladí por ello, la reducción del numero de expositores, son pruebas de este ambiente.

En esta edición toman parte 12.000 empresas y representaciones de 170 países. A pesar de que este año la feria es un poco más pequeña, un 13% debido a la contracción de la superficie contratada, hay lugares del mundo que se expanden. Así, mientras el continente africano aumenta en un 20% su presencia, con la incorporación de las islas Seychelles, Burkina Fasso, Uganda y Ghana a la cabeza, la crisis económica impide presencias notables de representantes del turismo nacional como Iberia, Globalia y Pullmantur.

Respecto de los stand de España y en concreto los de la Comunidad Valenciana podríamos valorarlos con un notable alto, ya que siguen en crecimiento y mejorando cada año, a pesar de la crisis económica. Benidorm y Alicante son un clásico y modelo a seguir; pero me gustaría dar especial mención a la promoción que están haciendo muchos municipios pequeños de Alicante y Castellón.

También era un día especial, porque era la primera vez que Gandia, contaba con un stand propio, año jubilar, año Borja, que coincide con el lanzamiento de nueva campaña de iniciativas, y propuestas que lancen a Gandia a recuperar los años perdidos de inversión y promoción turística. Cabe mencionar que ningún diario hace mención al año Borja, es lamentable admitirlo, pero mas lamentable es la política del Ayuntamiento de Gandia que ha vuelto a perder otro tren económico.

Stand, que en forma, es correcto pero que en contenido a simple vista delata el continuismo de la política de inversiones turísticas. Faltaba, actividades lúdicas, que atraigan y dinamicen al sector. Por comparaciones aunque son odiosas, el stand de Benidorm, mucho más espectacular en forma y en contenido, ofrecía artículos de regalo (colchonetas hinchables) con el logotipo y marca de Benidorm. Otros stands ofrecían representaciones en vivo, figurantes que promocionaban una archiconocida avenida urbana.

En los alrededores del stand de Gandia, se percibía, una soledad, un hastío clásico, hastío que contrastaba con el bullicio de la calle de los stand de Alicante, donde se congregaba multitud de gente, políticos, empresarios, etc. con mucha ilusión y con ganas de promocionar sus municipios.

Esperemos que hoy y en los días sucesivos, esta tónica cambie, y que el stand de Gandia, deje de mirarse al ombligo y se crea realmente lo que están haciendo. Que ofrezcan alternativas, imaginación, y creatividad. Que vendan ilusión, que salga del estático mostrador a captar clientes, profesionales del sector y que el producto que actualmente están promocionando, cultura, se lo crean, y apuesten fuertemente por el, porque como decía uno, “el que no arriesga no gana.”

Hugo E. Hernández
IFEMA, Campo de las Naciones, Madrid
21 de Enero de 2010

Renovarse o morir

Desde hace 30 años, en Gandía no ha gobernado ningún partido de corte centro-derecha. Para ser más exactos desde 1979, en la que se proclama el primer gobierno democrático, UCD con Juan Román, que gobierno hasta 1983.

Después vinieron los alcaldes del PSPV-PSOE, Salvador Moragues desde 1983 hasta 1991, Josefa Frau Ribes, desde 1991 hasta 2003 y José Manuel Orengo Pastor que gobierna en Gandia desde el año 2003 hasta nuestras fechas.

  Período               Nombre del alcalde               Partido político

 1979-1983                   Juan Román                             UCD

 1983-1987              Salvador Moragues                   PSPV-PSOE

 1987-1991              Salvador Moragues                   PSPV-PSOE

 1991-1995                Josefa Frau Ribes                   PSPV-PSOE

 1995-1999                Josefa Frau Ribes                   PSPV-PSOE

 1999-2003                Josefa Frau Ribes                   PSPV-PSOE

 2003-2007           José Manuel Orengo Pastor          PSPV-PSOE

 2007-2011           José Manuel Orengo Pastor          PSPV-PSOE

Por aquella época, 1979, UCD sacaría 7 concejales (31,75%), uno mas que los obtenidos por el PSPV-PSOE que obtendría 6, el 24,61% del censo electoral. Seria proclamado alcalde el diputado por valencia Juan Román. Como anécdota, Alianza Popular, no se presenta a estas elecciones municipales.

A principios de los años 80, en 1983 concretamente, el PSOE, obtendría en estos comicios 9 concejales (37,89%) y Alianza Popular (en adelante AP) 6 concejales (27,82%) de los votos. AP recordemos era la unión de Partido Popular coaligados con Unión Valencia y Partido Demócrata Popular.

En los siguientes lustros, vienen los años dorados para el PSOE, dado que gobernará en Gandia con mayoría absoluta, obteniendo una diferencia de hasta 4 concejales. En 1987 Salvador Moragues, renovaría el cargo, dado que el partido Socialista obtendría 10 ediles (33,73%) y Alianza Popular (AP) obtendría 6 ediles (22,65% de los votos).

A principios de los años 90, en las elecciones del 1991 el PSOE obtendría 11 ediles (38,21%), y el renovado partido de centro derecha Partido Popular (PP, en adelante), unos dignos resultados; 7 concejales, (25,59%). siendo elegida como nueva alcaldesa la benisera Josefa Frau Ribes.

En 1994 se acortan las distancias entre los dos grandes partidos, en plena crisis económica tras los fastos de la Expo de Sevilla, los JJOO de Barcelona y de los casos de corrupción del PSOE que se extienden como setas, especialmente entre las filas del gobierno de Felipe González. Gandia, no es una ajena a estos vaivenes y las vacas flacas para el PSPV-PSOE gandiense se manifiestan con las elecciones municipales, donde obtienen un 37,74%. Sin embargo el PP obtiene un honroso 35,78%, transformándose esto en 10 y 9 concejales respectivamente. En esta época, el partido popular se asomo al redil, como un partido fuerte y como alternativa a tantos años de gobiernos socialistas.

A finales de los años 90, 1999, es un calco de las elecciones pasadas, dado que se obtiene los mismos resultados; PSOE y PP obtendrían 41,31% y 39,78% respectivamente, es decir 12 y 11 concejales. La sociedad gandiense fue reticente a los cambios que venían del centro de España, y mantiene su voto de izquierda.

Pero las cosas cambian en las elecciones del 2003, cuando el PP gana las elecciones, obtenido 12 concejales (43,87%) y el PSOE 10 ediles (38,23%). Pero las batallas de los despachos y pactos pots-electorales con el Bloc Nacionalista Valencià-Esquerra Verda, darían la alcaldía a PSOE. La anécdota o mejor dicho la anomalía política, se centró en la sustitución a posteriori de la alcaldesa Pepa Frau por el nuevo alcalde José Manuel Orengo, en una vieja maniobra que rayaba casi la ilegalidad y siendo muy criticado por la sociedad civil gandiense y el Partido Popular. Esto provocó por parte del PSPV y sus socios de gobierno, una pataleta contra el PP, que no hizo mas que demostrar las clásicas malas artes del PSPV, haciendo “leña del árbol caído”.

Como si de una mala retahíla pactada anteriormente por parte del PSPV, que supo litar a Pepa Fraus de la alcaldía por escalar altas posiciones y proponer un joven alcalde pero viejo tiburón del consistorio.

En el año 2007, con el nuevo cambio in extremis del representante del PP Fernando Mut por D. Arturo Torro, el Partido Socialista, sabe aprovechar esta debilidad, y retorna a los números de tiempo de las vacas gordas que les daba la tranquilidad para obtener la alcaldía de años anteriores, con 12 concejales (41,34%). El PP sacaría un digno 32,19%, 9 concejales, para este joven político.

Si analizamos un poco la procedencia de nuestros alcaldes, es curioso porque desde el año 1991, los alcaldes sucesorios Pepa Frau (Benissa, 1950) y Orengo (Benipeixcar 1966) no son naturales de Gandia, (sin contar que municipio de Benipeixcar se adhirió a Gandia en los años 60), pero bueno esto es una anécdota más en la historia democrática consistorial gandiense.

Ha llovido ya mucho tiempo,

Entonces ¿Por qué ese pavor a que entre un gobierno de corte centro-derecha? ¿A que tienen miedo los ciudadanos de Gandia? Por sentido democrático, debería haber otras alternativas para que esta ciudad, remontara el vuelo. Ciudades costeras centradas en un modelo de economía, nos llevan muchos años la delantera, y no tienen ningún complejo en asumirlo.

Recordando aquella frase, Quien no arriesga, no gana, yo afirmaría, “quien no arriesga, ya ha perdido”. En los 26 años del gobierno del PSPV-PSOE, Gandia, como gran ciudad se merece otra alternativa, nuevas ideas frescas, un nuevo impulso, con nuevas ilusiones y entusiasmo y como algunos dicen “que corra aire limpio, fresco, puro, por el ayuntamiento y se airee.”

Llueve sobre mojado,

Que se airee, entre otras cosas, para desenganchar toda esa masa parasitaria, que como hierro ardiendo se han agarrado a un barco que se esta hundiendo, pero que el capitán aun no se ha dado cuenta.

Que se airee, en los arrabales de la avaricia, la impunidad, y la arrogante demostración de falso poder que algunos políticos de la parroquia progre muestran a sus rebaños y comederos.

Que se aire, para desmentir las irrisorias fabulas que año tras año, el ayuntamiento cuenta a sus feligreses, para acallar a la creciente critica que se expande y cae sobre sus propias cabezas.

Pero hay esperanzas para un cambio, un cambio, que mucha gente espera como agua de mayo. Como dijo Aristóteles, “La esperanza es el sueño del hombre despierto”.

Hugo E. Hernández
Gandía, 10 de Enero de 2010